تتطلب التحديات الاجتماعية التي نعالجها في Social Impact Award تعاونا عميقا داخل القطاعات وبينها. نسعى جاهدين لبناء شبكة قوية من الشراكات التي يمكن أن تسرع تطوير النظم الإيكولوجية الوطنية لريادة الأعمال الاجتماعية. نعمل حاليا مع أكثر من 1000 شريك على مستوى العالم من جميع قطاعات المجتمع، بما في ذلك الجامعات والوكالات العامة والوزارات والشركات والمؤسسات الدولية وغيرها الكثير.

تم تصميم SIA بشكل فريد لتمكين العديد من أنواع الشراكات. كجزء من استراتيجيتنا الحالية، نتطلع إلى بناء شراكات حول الأهداف التالية:

• مضاعفة الوعي: نلهم المواهب الشابة للمشاركة في ريادة الأعمال الاجتماعية كفرصة عملية لمواجهة التحديات المجتمعية الحاسمة. على سبيل المثال، نرحب بالشركاء الذين لديهم جماهير مماثلة وعندهم اهتمام بالترويج المتبادل.
• التعليم عبر الإنترنت: نقوم بتمكين المواهب الشابة من خلال تنسيقات تعليمية مصممة بعناية ويمكن الوصول إليها للكشف عن إمكاناتهم كمبتكرين ورواد أعمال. على سبيل المثال، إذا قمت بتطوير محتوى تعليمي تفاعلي وعالي الجودة، فإننا نعرض دمج هذا في فرص التعلم لدينا.
• فرص وظيفية بديلة: نقدم للمشاركين الذين لا يشعرون بأنهم على استعداد لتولي دور المؤسس خيارات مهنية أخرى في مجال ريادة الأعمال الاجتماعية. على سبيل المثال، إذا كنت تدير دورات تدريبية، فإننا نعرض الترويج لها بين المشاركين لدينا.
• دعم الخريجين: نساعد في بناء أنظمة بيئية داعمة حول المتأهلين للتصفيات النهائية والفائزين السابقين في SIA لتمكين تطورهم على المدى الطويل. على سبيل المثال، إذا كنت تدير عروض دعم لأصحاب المشاريع الاجتماعية ، فإننا نعرض دمجهم في أنشطتنا المجتمعية.